• 15 апреля, понедельник
  • Санкт-Петербург, ул. Льва Толстого, д. 1-3 (вход с площади), коворкинг "Ясная Поляна"

Делегирование в технологических командах

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

187 дней назад
15 апреля c 16:30 до 20:00
Санкт-Петербург
ул. Льва Толстого, д. 1-3 (вход с площади), коворкинг "Ясная Поляна"

15 апреля в 17:00 ФРИИ проведет в Ясной Поляне практический воркшоп на тему "Делегирование в технологических командах: как эффективно масштабировать бизнес через выращивание людей". Для всех тех СЕО, которые устали все делать сами и для тех, кто вроде как делегировал, но все равно постоянно вынужден контролировать всех: от разработчиков до офис-менеджера.

Для каждой компании ключевой ресурс – это ее сотрудники. Для стартапа он важен вдвойне. Если вы уже нашли смелых, амбициозных, жадных до развития специалистов, готовых на любые подвиги ради проекта, научитесь ими грамотно управлять. В условиях стартапа этот навык играет ключевую роль. 

Сохранение высокой мотивации и вовлеченности сотрудников при достаточно высокой нагрузке и жестких требованиях к срокам исполнения – это целое искусство, овладеть которым должен каждый СЕО. Именно об этом мы с вами поговорим на семинаре «Делегирование в технологических командах».

Семинар для СЕО, которые:

  • устали все делать сами;
  • считают свою команду медленной/малоэффективной и настроенные ее прокачать;
  • столкнулись тем, что команда не успевает за ростом бизнеса;
  • пытались делегировать процессы в других сотрудников, но не уверены, что сотрудники со всем справятся;
  • хотят расти как сильные руководители.

Тезисы встречи:

  • Какие существуют основные управленческие функции СЕО;
  • Какие бывают уровни рабочей зрелости сотрудников;
  • Как повышать эффективность сотрудников;
  • Как управлять сотрудниками на каждом из уровней;
  • Какие бывают метрики определения уровня зрелости сотрудника.

 

По результатам семинара у вас будет практический инструментарий, который поможет быстро ориентироваться в управленческом подходе в динамично изменяющейся среде. Повысить эффективность управления сотрудниками, ускорить темпы развития команды.

 

Вавилова Татьяна - эксперт-консультант в области оценки персонала и формирования проектных команд. Co-founder/СЕО онлайн-платформы по оценке компетенций “Profdialog”. Agile coach, сертификация в International Consortium for Agile.

Тренер по развитию эмоционального интеллекта, сертификация в European Association of Cultural and Emotional Intelligence Projects. Консультант во Фонде развития интернет-инициатив по развитию команд технологических стартапов

 

Расписание:

16:30 — сбор гостей

17:00 — старт теоретической части семинара

18:30 — старт практической части семинара 

 

Условия участия:

  • Вы подаете заявку 
  • Заявка проходит модерацию = отказ/одобрение

Мероприятие только для СЕО ИТ-стартапов, будьте внимательны при регистрации.

 

По вопросам организации мероприятия:

 


Дарья Кист, ФРИИ 

  • Телефон: +7(903)098-3388
  • Почта: dkist@iidf.ru
  • Телеграм: @cennocti 

 

 

«Акселератор ФРИИ» — это платная программа развития бизнеса. Ее уже прошли 450+ IT-компаний, 80% из них увеличили выручку и другие показатели. Поможем найти клиентов, которым нужен ваш продукт, улучшить ROI, вывести бизнес на безубыточность или увеличить прибыль. Самое главное — вынырнуть из операционной деятельности и найти новые перспективы для бизнеса. 

Регистрация