Никакой теории и воды, только наш опыт и инструменты, которыми мы пользуемся во ФРИИ.
Как выстроить системную работу с гипотезами в команде;
Основные методы генерации, оценки и проверки разных видов гипотез (ICE/RICE и др.);
Как формулировать и выбирать качественные и результативные гипотезы.
Андрей Батрименко, руководитель проекта «Вектор» Академии Ростеха, Ex-руководитель Южного IT-Парка.
Работал с международными стартапами (США, Новая Зеландия, Канада), 300+ IT-проектами, ведущий трекер акселератора Билайн, а также ex-трекер акселератора Coca-Cola.
СЕО и основателям IT-компаний и стартапов;
CPO, продакт-менеджерам и руководителям проектов;
С-level сотрудникам и руководителям в крупных компаниях;
Всем, кто хочет внедрить новые инструменты управления командой.
Регистрируйтесь и получите запись мероприятия «Как развивать IT-продукты быстро и управляемо» + фреймворк проверки клиентских сегментов.
Если вы зарегистрировались на событие, организатор должен был прислать вам ссылку. Если этого не произошло, обязательно свяжитесь с ним.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.