По статистике, 90% новых IT-продуктов терпят неудачу и приносят своим владельцам только убытки. Поэтому, прежде чем запустить проект или новую фичу, необходимо провести исследование рынка и протестировать спрос на продукт. 2 февраля мы покажем на кейсах, как с помощью юнит-экономики быстро определить бюджет на тестирование и запуск продукта. Расскажем, какие метрики помогут принять взвешенное решение о его дальнейшей судьбе.
О чем поговорим
-
Как быстро оценить бюджет на запуск продукта.
-
Как с помощью основных метрик найти точки роста бизнеса.
-
Как принять решение о цене/ работе продукта/ бизнес-модели с помощью юнит-экономики.
-
Как не сделать преждевременных выводов о развитии проекта, даже если он несет убытки.
Опытом поделятся
- Максим Калюжный
Преподаватель курса ФРИИ «Юнит-экономика и метрики»,
сооснователь CPG Invest
Cооснователь «Туда? Туда!». Более четырех лет проработал в компаниях «большой четверки» (PwC, KPMG), имеет опыт консультирования крупных компаний в различных индустриях (телеком, энергетика, металлургия, ритейл). Профессиональные квалификации: ACCA, CFA level III candidate. Окончил механико-математический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова.
- Никита Булгаков
Преподаватель курса ФРИИ «Юнит-экономика и метрики»,
Head of B2B в OneTwoTrip
Ранее инвестиционный менеджер ФРИИ, участвовал в 15+ сделках на стадиях Seed и Round A, работал с портфелем 10+ млн. долларов, отсмотрел больше 400 проектов на разных стадиях. Работал в KPMG, реализовал 10+ проектов по финансовой оценке для компаний с долгом 100+ млн. долларов. Больше 3 лет читает лекции (20+ лекций) об оценке проектов в венчурном инвестировании.