С 13 по 23 мая пройдет практический курс для руководителей и продакт-менеджеров. Научим считать юнит-экономику, принимать решения на основе данных и находить узкие места в бизнесе. На выходе вы получите — готовые шаблоны и инструменты для расчета экономики, построения когорт, и персональный дашборд руководителя.
ФРИИ — крупнейший по числу сделок венчурный фонд России. «Акселератор ФРИИ» разработал комплексную программу ускоренного развития IT-бизнеса и провёл через неё более 500 лучших стартапов из разных отраслей, большая часть из которых привлекла инвестиции от ФРИИ.
-
Строить финансовую модель своего проекта;
-
Рассчитывать размер рынка;
-
Составлять управленческую отчетность;
-
Считать юнит-экономику;
-
Собирать две основные формы отчетности P&L and CashFlow для управления движением денежных средств;
-
Анализировать поведение покупателей: строить когорты и оценивать динамику продаж;
-
Формулировать гипотезы для роста бизнеса на основе данных.
Занятие 1. Метрики, конверсии и воронки
13 мая
19:00 — 22:00
|
Азы финансового учета
Ключевые метрики
|
|
|
|
|
Занятие 2. Когорты и юнит-экономика
15 мая
19:00 — 22:00
|
Покупатели и их поведение
|
|
|
|
|
Воркшоп. Учебный B2C кейс
16 мая
11:00 — 15:00
|
На воркшопе вы:
|
|
|
|
|
Занятие 3. Прогнозирование и бюджетирование
20 мая
19:00 — 22:00
|
Прогнозирование и бюджетирование
Инструменты автоматизации сбора анализа данных (азы)
|
|
|
|
|
Занятие 4. Принятие решений на основе данных, формулирование и проверка гипотез
22 мая
19:00 — 22:00
|
Гипотезы на основе данных
Принятие решений на основе данных
|
|
|
|
|
Воркшоп. Работа со своими данными (либо учебный B2B/B2C кейс)
23 мая
11:00 — 15:00
|
На воркшопе вы:
|
Предпринимателям и руководителям:
- Узнаете, как развивать проект с минимальным бюджетом;
- Научитесь составлять управленческую отчетность под различные задачи бизнеса;
- Научитесь оценивать продуктовые гипотезы на основе цифр;
- Научитесь принимать решения на основе ключевых бизнес-метрик, не обращая внимания на «метрики тщеславия».
Менеджерам проектов, Product менеджерам:
- Разберетесь в ключевых метриках юнит-экономики, сможете управлять продуктом на основе цифр;
- Научитесь проводить когортный анализ.
Цена — 80 000₽.
(повышение цены с 1 мая — 90 000 ₽)
Что входит в стоимость:
- 4 занятия и 2 воркшопа;
- Калькулятор юнит-экономики, калькулятор расчета когорт, шаблон ежемесячного отчета для CEO;
- Нетворкинг;
- Видеозаписи всех уроков;
- Сертификат об окончании курса ФРИИ.